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阿勇的世界

大直若屈,大巧若拙,大辩若讷,大勇若怯,大智若愚!

 
 
 

日志

 
 

马云对创业者的经典点评-创业者必读  

2008-02-24 15:29:29|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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              1、 这个世界不是因为你能做什么,而是你该做什么。
    2 、创意是企业运营中一个很重要的一环,但它只是一环,不是所 有,所以要把每项工作落实到实处。
    3、建立自我、追求忘我。
    4、做一份工作,做一份喜欢的工作就是很好的创业。
    5、不是你的公司在哪里,有时候你的心在哪里,你的眼光在哪里更为重要。
    6、不想当将军的士兵不是好士兵,但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。
    7、一个创业者最重要的,也是你最大的财富,就是你的诚信。
    8、小公司的战略就是两个词:活下来,挣钱。
    9 、生存下来的第一个想法是做好,而不是做大。
    10 、五年以后还想创业,你再创业。
    11、创业者书读得不多没关系,就怕不在社会上读书。
    12、在今天的商场上已经没有秘密了,秘密不是你的核心竞争力。
    13、很多人失败的原因不是钱太少,而是钱太多。
    14 、概念到今天这个时代已经不能卖钱了。
    15、创业者光有激情和创新是不够的,它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。
    16、你的项目感觉是一个生意,不是一个独特的企业。
    17、 赚钱模式越多越说明你没有模式。
    18、最优秀的模式往往是最简单的东西。
    19、建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖,你的路可能就走偏掉。
    20、人要有专注的东西,人一辈子走下去挑战会更多,你天天换,我就怕了你。
    21、要找风险投资的时候,必须跟风险投资共担风险,你拿到的可能性会更大。
    22、记住,关系特别不可靠,做生意不能凭关系,做生意也不能凭小聪明。
    23 、不要贪多,做精做透很重要,碰到一个强大的对手或者榜样的时候,你应该做的不是去挑战它,而是去弥补它。
    24、这世界上没有优秀的理念,只有脚踏实地的结果。
    25 、一个好的东西往往是说不清楚的,说得清楚的往往不是好东西。
    26 、如果你看了很多书,千万别告诉别人,告诉别人别人就会不断考你。
    27 、一个项目,一个想法如果不够独特的话,很难吸引别人。
    28 、做战略最忌讳的是面面俱到,一定要记住重点突破,所有的资源在一点突破,才有可能赢。
    29 、小企业有大的胸怀,大企业要讲细节的东西。
    30 、所有的创业者应该多花点时间,去学习别人是怎么失败的。
    31 、关注对手是战略中很重要的一部分,但这并不意味着你会赢。
    32 、战略不能落实到结果和目标上面,都是空话。
    33 、很多东西是很难考量的,理念很难考量,但结果是可考量的。
    34 、绝大部分创业者从微观推向宏观,通过发现一部分人的需求,然后向一群人推起来。
    35、 80年代的人不要跟70年代,跟60年代的人竞争,而是要跟未来,跟90年代的人竞争,这样你才有赢的可能性。
    36 、商业计划绝对不是一个销售计划,里面有无数细节,无数人才的运营。
    37 、蒙牛不是策划出来的,而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。
    38、 战略不等于结果,战略制定了以后,结果还很遥远,还有很长的路要走。
    39 、战略有很多意义,小公司的战略简单一点,就是活着,活着最重要。
    40 、必须先去了解市场和客户的需求,然后再去找相关的技术解决方案,这样成功的可能性才会更大。
    41 、最核心的问题是根据市场去制定你的产品,关键是要倾听客户的声音。  
    42 、费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。
    43 、“营销”这两个字强调既要追求结果,也要注重过程,既要“销”,更要“营”。
    44 、要少开店、开好店,店不在于多,而在于精。
    45 、男人的胸怀是委屈撑大的,多一点委屈,少一些脾气你会更快乐。
    46 、有价值观,没有业务称为小白兔,一个公司小白兔多了以后,那就是一种灾难。
    47、诚信绝对不是一种销售,更不是一种高深空洞的理念,它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。
    48 、改变文化很难很难,但也不是不可能,我创建了蓝田玉pdf小说网,希望能够改变人们阅读小说的习惯。
    49、一个一流的创意,三流的执行,我宁可喜欢一个一流的执行,三流的创意。
    50、我觉得我们应该为结果付报酬,为过程鼓掌。
    51、其实很多人的问题是因为他们回答的全是对的。
    52 、品质不仅仅是团队,它还是文化,是制度,是一整套东西。
    53、公关是个副产品,由于你解决了以后会逐渐传出去,这才是最好的公关。
    54、文化贯彻是最关键的。
    55 、天不怕,地不怕,就怕CFO当CEO。
    56、短暂的激情是不值钱的,只有持久的激情才是赚钱的。
    57、聪明是智慧者的天敌,傻瓜用嘴讲话,聪明的人用脑袋讲话,智慧的人用心讲话。
    58、做企业不是做侠客,可是我还是经常免费赠送了宝宝爱儿歌的注册码。
    59、永远要把对手想得非常强大,哪怕非常弱小,你也要把他想得非常强大。
    60、慈善必须以商业的计划执行,以商业的形式执行,慈善才能走得久走得长。
    61、我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。
    62 、多花点时间在你的其他员工身上。
    63、什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败,不要让团队任何一个人失败。
    64、把你太太当合作伙伴,不要把她当太太看。
    65、以后是想得可以很大,东西得一点点干,包括你请来MBA,请了一大堆人帮你做,你现在一个人在干。当CEO尽量少用我,有我们可能更好一点。
    66、有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。
    67、创业时期千万不要找明星团队,千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人,不要找最好的人。
    68、最大的挑战和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人。
    69 、在公司内部找到能够超过你自己的人,这就是你发现人才的办法。
    70、什么都想自己干,这个世界上你干不完。
    71、永远要相信边上的人比你聪明。
    72 、现在你需要踏踏实实,实实在在跟你一起干的人。
    73 、每一笔生意必须挣钱,免费不是一个好策略,它付出的代价会非常大。
    74 、领导力在顺境的时候,每个人都能出来,只有在逆境的时候才是真正的领导力。
    75 、碰到灾难第一个想到的是你的客户,第二想到你的员工,其他才是想对手。
    76 、有时候死扛下去总是会有机会的。
    77 、永远记住每次成功都可能导致你的失败,每次失败好好接受教训,也许就会走向成功。
    78 、暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感,或者是自己没有开放的心态。
    79 、上当不是别人太狡猾,而是自己太贪,是因为自己才会上当。
    80 、可能一个人说你不服气,两个人说你不服气,很多人在说的时候,你要反省,一定是自己出了一些问题。
    81、一个成功的创业者,三个因素,眼光、胸怀和实力。
    82 、别人可以拷贝我的模式,不能拷贝我的苦难,不能拷贝我不断往前的激情。
    83 、年代的人还需要摔打,不管做任何事,要检查主观原因。
    84 、做小了,一定要做到独特。
    85 、不去想清楚就会变成一个包袱,一定要花时间去想。
    86、人永远不要忘记自己第一天的梦想,你的梦想是世界上最伟大的事情,就是帮助别人成功。
    87 、创业者的激情有的在表面上,有的在内心里。
    88 不管你拥有多少资源,永远把对手想得强大一点。
    89 有结果未必是成功,但是没有结果一定是失败。
    90、没有一个良好的过程,任何一次成功都不可能被复制。
    91 、永远把别人对你的批评记在心里,别人的表扬,就把它忘了。
    92 、做任何事,必须要有突破,没有突破,就等于没做。
    93 、《赢在中国》没有失败者,只有幸运者。
    94 、权威是你把权给别人的时候,你才能有真正的权利,你懂得倾听、懂得尊重,承担责任的时候,别人一定会听你,你才会有权威。
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